METHODOLOGIE POUR LA FORMATION

Avec nos experts, nous développons sans cesse une méthodologie active. Nous développons les compétences par l'entraînement pratique et l'action structurée.

Cette approche engage les participants et produit des changements dans le travail quotidien. Pour développer les compétences applicables au travail nos interventions et nos formations comprennent 70% de pratique et 30% de théorie.

Méthodologie

Nos formateurs emploient des méthodes actives :

• Evaluation 360°
• Démonstration des techniques
• Entraînement supervisé en équipe
• Jeux de rôles, mise en situation et simulations
• Observation structurée par les participants
• Etudes des cas vécus par les participants
• Projection des films
• Tests clients pour vérifier la compréhension
• Plan de développement et d'amélioration continue

Démarche

Quand nous donnons une formation dans votre organisation, nous réalisons avec vous les étapes essentielles pour atteindre vos objectifs d'améliorations.

• Entretien préalable pour préciser vos besoins et identifier les compétences à maîtriser
• Adaptation aux situations vécues par les participants
• Echange avec les participants à chaque étape de la formation pour adapter les activités à leurs besoins
• Evaluation de la formation par les participants
• Rapport des résultats de la formation par les participants
• Evaluation post-formation (six mois après)
• Coaching individualisé et projet de développement

Rentabilité

Nos clients nous confirment que cette approche pragmatique de la formation et du conseil fait toute la différence.